近日，網(wǎng)上傳出led照明企業(yè)中的佛山品一照明倒閉的消息，稱(chēng)其拖欠供應(yīng)商數(shù)千萬(wàn)貸款而被起訴至法院。品一照明董事長(zhǎng)梁榮華也作出了回應(yīng)，“品一照明倒閉是真的，但是我從未想過(guò)跑路！”
那么，很多人可能會(huì)有疑問(wèn)，在2015雙十一當(dāng)天創(chuàng)造出1200萬(wàn)元銷(xiāo)售額的“電商黑馬”為何突然間就倒閉了呢？
首先，我們來(lái)看看品一照明是怎么說(shuō)導(dǎo)致其倒閉的原因的，梁榮華稱(chēng)：“2016年的2月份，春節(jié)的到來(lái)導(dǎo)致其物流出現(xiàn)滯緩等問(wèn)題，引發(fā)退款率上升，并比聚劃算規(guī)定的退款率高出0.9%，按照規(guī)則，品一照明不能繼續(xù)參加聚劃算的平臺(tái)活動(dòng)，從而無(wú)法銷(xiāo)售早已為此次活動(dòng)準(zhǔn)備好的價(jià)值約兩千萬(wàn)元的存貨，造成經(jīng)濟(jì)損失近兩千萬(wàn)元，資金鏈也由此出現(xiàn)問(wèn)題。”
對(duì)此，行業(yè)人士觀點(diǎn)不一，以下是部分觀點(diǎn)：
第一、企業(yè)倒閉就像人會(huì)生病一樣，是正?，F(xiàn)象，應(yīng)該就事論事認(rèn)清倒閉原因，時(shí)刻警醒，加強(qiáng)防范，而不必慌張。
第二、任何經(jīng)營(yíng)模式都存在風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)論是傳統(tǒng)的實(shí)體店銷(xiāo)售模式還是網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售模式或是線上線下相結(jié)合的方式，都存在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，因而風(fēng)險(xiǎn)是存在且不確定的。
第三、電商定位是關(guān)鍵，這是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，線上發(fā)展是必然趨勢(shì)，但是企業(yè)該如何定位，以電商為主或?yàn)檩o，或兩者并步發(fā)展；如何打造自己的電商平臺(tái)；怎么平衡線上與線下經(jīng)銷(xiāo)商、實(shí)體店之間的發(fā)展。這都需要企業(yè)結(jié)合自身的發(fā)展以及宏觀的發(fā)展環(huán)境去選擇一個(gè)明確定位。如歐普照明在發(fā)展電商的前期時(shí)對(duì)其線下銷(xiāo)售產(chǎn)生了很大影響，從而引發(fā)線上銷(xiāo)售與線下經(jīng)銷(xiāo)商搏斗的現(xiàn)象，因此，歐普對(duì)線上線下產(chǎn)品進(jìn)行差異化銷(xiāo)售并調(diào)整了產(chǎn)品價(jià)格，從而找到了線上線下發(fā)展的平衡點(diǎn)。
第四、資金鏈問(wèn)題是痛點(diǎn)，許多行業(yè)人士表明，以電商為主的照明企業(yè)在資金鏈上同樣存在問(wèn)題，淘寶、天貓的運(yùn)營(yíng)成本也很高，包括人工、快遞、售后、財(cái)務(wù)、推廣、天貓扣點(diǎn)等成本，如果沒(méi)有50%以上的毛利率，是無(wú)法維持運(yùn)營(yíng)的。加上淘寶、天貓上的價(jià)格戰(zhàn)激烈，所以要達(dá)到50%的毛利率并不是一件容易的事。
由此看來(lái)，品一照明倒閉，大可不必驚慌，反而，led照明企業(yè)該對(duì)此進(jìn)行反思，結(jié)合自身，調(diào)整電商定位，尋找線上線下發(fā)展的平衡點(diǎn)。
（文編 / 藝光科技Aly)
