“互聯(lián)網(wǎng)+”是這個(gè)時(shí)代的標(biāo)簽，這個(gè)標(biāo)簽不斷變化升級(jí)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代風(fēng)向標(biāo)下，傳統(tǒng)的消防應(yīng)急燈廠家傳統(tǒng)的思維已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求了，在此情形下，藝光消防慧眼看時(shí)代，把握住時(shí)代的新風(fēng)向標(biāo)，開啟互聯(lián)網(wǎng)+思維，堅(jiān)定走互聯(lián)網(wǎng)+之路。
融入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不僅要做到行動(dòng)上的轉(zhuǎn)型，更要做到思想上的轉(zhuǎn)型
對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，轉(zhuǎn)型并不是一件簡單的事情，不僅要在行動(dòng)上進(jìn)行轉(zhuǎn)型，思想上更要“轉(zhuǎn)型”，思想是最難改變的。傳統(tǒng)制造行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相比有著極大的差異，簡單的說就是做事方式的不一樣。以產(chǎn)品為例，傳統(tǒng)照明行業(yè)開發(fā)一個(gè)產(chǎn)品可能需要12個(gè)月，但對于如今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來說，12個(gè)月的時(shí)間已足以讓產(chǎn)品下架！正是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品快速更新的特點(diǎn)，促使產(chǎn)品從研發(fā)到上市的過程需要進(jìn)行2倍到4倍，甚至更大幅度的時(shí)間壓縮，企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型才能跟上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展的進(jìn)程。所以，對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)要進(jìn)行得非常徹底的行動(dòng)，轉(zhuǎn)型的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是有革命性變化的。
在時(shí)代的變革中，藝光消防在不斷的前進(jìn)中，摸索出了一條適合自身發(fā)展的道路，當(dāng)然，隨著歲月的變遷，這條道路會(huì)隨著變動(dòng)。傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有巨大的差異，如果傳統(tǒng)行業(yè)單純地模仿某一互聯(lián)網(wǎng)模式進(jìn)行一次兩次的改變并不能真正地踏上互聯(lián)網(wǎng)+之路，企業(yè)真正要做的是從思維上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，從而將這種轉(zhuǎn)型了的思維融入到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中去，以發(fā)展的眼光建立企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃，做到徹底而深刻的轉(zhuǎn)型變革。
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，企業(yè)經(jīng)營思維應(yīng)不受局限，而是具備無限的創(chuàng)造性
在傳統(tǒng)企業(yè)融入互聯(lián)網(wǎng)的過程中，企業(yè)的經(jīng)營思維僅僅停留在“專注、極致、口碑、快”的互聯(lián)網(wǎng)思維上市遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還更應(yīng)該對此進(jìn)行無限的創(chuàng)造與改進(jìn)，保持對趨勢的敏感性，靈活應(yīng)對每一次的挑戰(zhàn)，把握好研發(fā)、制造、營銷、售后等各個(gè)環(huán)節(jié)的發(fā)展與挑戰(zhàn)，切實(shí)融入到互聯(lián)網(wǎng)之路中。
藝光消防在互聯(lián)網(wǎng)之路的變革中，產(chǎn)品、客戶、營銷模式是三個(gè)重要因素，產(chǎn)品是本質(zhì)，客戶是中心，而營銷模式是武器，圍繞這三個(gè)因素探索出一條互聯(lián)網(wǎng)之路，這不是一條一成不變的路，而是隨著時(shí)代趨勢變化的路。
(文編 / 藝光科技Aly）
